Продажа продукта проходит через определенные этапы
Продукты требуют различных стратегий
2. Методы разработки продукта
Методология
Методологий много
Модели
Каскадная (водопад)
Итеративная (инкрементальная)
Спиральная
V-Model
Cleanroom
Agile
Каскадная (водопад)
Итеративная (инкрементальная)
Спиральная
V-Model
Cleanroom
Agile
Agile-манифест
Основополагающие принципы
Основополагающие принципы (1)
Наивысшим приоритетом для нас является удовлетворение потребностей заказчика, благодаря
регулярной и ранней поставке ценного программного обеспечения.
Основополагающие принципы (2)
Изменение требований приветствуется, даже на поздних стадиях разработки. Agile-процессы
позволяют использовать изменения для обеспечения заказчику конкурентного преимущества.
Основополагающие принципы (3)
Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с периодичностью от пары недель до пары
месяцев.
Основополагающие принципы (4)
На протяжении всего проекта разработчики и представители бизнеса должны ежедневно работать
вместе.
Основополагающие принципы (5)
Над проектом должны работать мотивированные профессионалы. Чтобы работа была сделана,
создайте условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь им.
Основополагающие принципы (6)
Непосредственное общение является наиболее практичным и эффективным способом обмена
информацией как с самой командой, так и внутри команды.
Основополагающие принципы (7)
Работающий продукт — основной показатель прогресса.
Основополагающие принципы (8)
Инвесторы, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный ритм
бесконечно. Agile помогает наладить такой устойчивый процесс разработки.
Основополагающие принципы (9)
Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству проектирования повышает гибкость
проекта.
Основополагающие принципы (10)
Простота — искусство минимизации лишней работы — крайне необходима.
Основополагающие принципы (11)
Самые лучшие требования, архитектурные и технические решения рождаются у самоорганизующихся
команд.
Основополагающие принципы (12)
Команда должна систематически анализировать возможные способы улучшения эффективности и
соответственно корректировать стиль своей работы.
Lean Development (бережливая)
Типы потерь
Перепроизводство
Излишние запасы
Излишняя обработка
Ненужные перемещения
Выпуск дефектной продукции
Ожидание
Ненужная транспортировка
Типы потерь в ПО
Экстра функциональность
Требования
Дополнительные шаги разработки
Поиск информации
Баги, не выявленные при тестировании
Ожидание решений, ожидание клиентов
Передача проекта, требований, знаний, развертывание систем
XP
Kanban
Визуализируйте поток работы
Визуализируйте поток работы
Запишите все задачи
Определите статусы задач
Все задачи должны быть на доске
Ограничьте выполняемую работу
Ограничьте выполняемую работу
Зафиксируйте лимит задач
Расставьте приоритеты
Заканчивайте начатые дела
Kanban
Управляйте потоком задач
Сделайте договоренности и ожидания явными
Анализируйте работу команды
Улучшайте совместными усилиями, эволюционируйте на основе экспериментов
